孫全義，現任產發企管集團權屬濟南市能源投資有限責任公司（以下簡稱“能投公司”）項目經理。2001年參軍，在部隊期間刻苦訓練，聽黨指揮，服從命令。2003年他從部隊光榮退役，隨后加入能投公司。期間曾借調至濟南市發改委幫助工作，現負責能投公司的資產管理工作。

作為產發企管集團的權屬企業，能投公司圍繞企管集團對低效資產及其歷史遺留問題處置的主責主業認真開展各項工作。2020年經產發集團批準，由能投公司代管深圳濟南投資發展總公司（以下簡稱深圳公司），負責處置遺留的廣州、深圳兩地相關資產的處置工作。根據領導安排，孫全義作為該項目具體負責人，擔當起了廣州房產管理和處置工作。

由于該批房產時間跨度大、歷史遺留問題突出，情況復雜，著實是塊“燙手山芋”。孫全義面對重重難題，決定首先從調研入手，摸清情況。他長期駐扎廣州開展實地走訪工作，白天喬裝打扮進入房產所在小區走訪摸排，晚上再暗查電表、水表使用情況及各房屋的亮燈情況，多次確定房產的居住情況。走訪期間更是波折四起——來自不明身份人員的恐嚇，“臺風+暴雨”惡劣天氣，廣州本土的新冠疫情……但孫全義沒有畏懼退縮，他充分發揚軍人退役不褪色的精神和作風，勇擔重任、雷厲風行，力求排除萬難，攻克難關。

經過孫全義的努力，項目相關的情況漸漸“水落石出”。在摸排清楚情況之后，他又積極與當地稅務、法律、房管等部門對接業務，促使相關部門盡快開展房產報稅辦證確權工作。為此，孫全義絞盡腦汁利用身邊各種資源做工作，同時主動加班加點，放棄休息時間研究各種方案，即使孩子生病了也仍堅守異地。

終于，在集團及公司領導的大力支持下，在各部室同事們的大力協助下，2021年10月終于取得突破性進展，孫全義一次性完成了對廣州24套房產的繳稅工作，繳稅金額比原計劃節省近1000多萬元。并于同期完成了辦證工作，取得23套房產的不動產權屬證明，遠超年初制定的辦完4套房產證的目標任務。孫全義作為該項工作的具體負責人，為解決這一長達20多年的歷史遺留問題真正打開了新局面。

作為“產發人”，孫全義及其團隊時刻以“誠信、盡責、創新、合作”的核心價值觀為個人信條，發揚敢打敢拼的敬業精神，履職盡責，在自己的工作崗位上發揮模范帶頭作用，牢記“產業興市、發展報國”的集團使命，矢志不渝，篤定前行！